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[본깨적] 2016년 7월 용수철 "보이게 일하라"

등록일 : 16-07-19 14:44

조회 646

  보이게 일하라


◇본 것

 이책은 6단계에 걸쳐 ‘보이게 일하는 법’을 소개하고 있다.
1장 왜 일하는지 보이게 하라(비젼과 가치)
2장 어디로 가는지 보이게 하라(목표)
3장 무엇을 하는지 보이게 하라(업무의 투명성)
4장 어떻게 하는지 보이게 하라(프로세스의 투명성)
5장 공유와 협업이 보이게 하라(정보공유와 협업에 대한 방법론)
6장 누가 무슨 성과를 냈는지 보이게 하라(서로를 독려하고 성과에 대한 공정한 보상방법)
→비젼과 가치를 공유하고,지식과 정보를 나누면서 보이게 일하고,궁극적으로 함께 상생할 수 있는 방안을 제시하고 있다.

◇깨달은 것

 1.힘만으로 리더가 될 수 없는 것처럼,시켜만 주면 뭐든 열심히 하겠다는 단순한 생각이 문제다.지금 내 자리에서 해야 할 일을 주도적으로 찾아 남다른 생각까지 도달할 수 있느냐의 문제,즉 지적 하드워킹을 할 수 있느냐가 중요하다.
2.공유의 시대에 일잘하는 사람의 비결은 두가지다.자원활용 능력과 협업을 위한 관계능력이 바로 그것이다.
3.일하는 근육도 그렇다.새로은 시대에 맞게 일하는 근육을 키우지 않으면 시간이 갈수록 우리가 설 자리는 위태로워진다.평소에 안쓰던 근육을 쓰면서 주변 근육들까지 단련시킬 수 있는 목표가 필요하다.
4.쉬은 문제만 풀어서는 성적을 올릴 수 없고,누구나 할 수 있는 쉽고 간단한 일로는 연봉을 많이 받을 수 없다.이는 아주 간단한 진리이지만 망각하기 쉽고,가장 확실한 방법이지만 지속하기 어렵다.
5.조직내 모든 업무내용은 구성원 모두의 공동자산이다.가치 있는 자산이 되기 위해서는 누구나 쉽게 제대로 알아볼 수 있게 해야 한다.나만 알 수 있게’가 아니라 ‘누구나 알 수 있게’다.조직의 수준이 결정되는 사소하지만 중요한 태도의 문제다.나와 내 동료,조직내부의 일들이 잘 보이게 하면 모두가 성장하고,성과는 점프를 한다.
6.강한 팀은 ‘나보다 똑똑한 우리’가 되는 팀이지,똑똑한 몇 명이 다 해 먹는 팀이 아니다.
7.핵심은 모든 사람이 각자의 자리에서 ‘돈 안 들이고 할 수 있는 것부터 개선하기’다.돈을 더 투자하고 사람을 더 투입하는 것은 누구나 쉽게 할 수 있지만,돈 안 들이고 개선하려면 그만큼 디테일한 부분까지 철저하게 고민해야 한다.이는 강력한 체질개선의 근간이다.
8.기회가 왔을 때,일이 닥쳤을 때는 ‘뛰면서 생각한다,’는 정신으로 시간과 싸워야 한다.스스로에게 ‘뛰면서 생각하라.’고 명령할 정도로 치열한 경험을 할 때 사람은 크게 성장한다.
9.일하는 방식을 지속적으로 혁신해야만 하는 이유는,항상 사람이 바뀌고,상황이 바뀌고,시장이 바뀌고,소소하게는 우리들의 마음상태와 습관이 바뀌기 때문이다.

  ◇적용할 것

 -‘팀 갈무리 제도’
→ 퇴근시간 1~2시간 전에 팀 전체가 모여 오늘 해야 할 일을 다 마무리했는지,해야 할 일이 남았다면 어떤 일이 어느 정도 남았는지,왜 늦어졌는지를 서로 공유한다.
→함께 일하는 동료의 업무를 공유할 수 있고,각자가 가진 여러 가지 애로사항들도 알게 된다.

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